Was ist der think17?
Der think17 ist das Lernevent der Peer School. Es treffen sich ausschließlich Nachhaltigkeitsverantwortliche an einem Ort zum gemeinsamen Lernen. Es wird als Barcamp-Format gestaltet, heißt, dass die Agenda von den Anwesenden selbst am Tag erarbeitet wird.
Der think17 wird unter Chatham House Regeln abgehalten. D.h. Du kannst die gewonnen Informationen ohne die Nennung von Namen oder Organisationen für Dich weiternutzen oder verbreiten.
think17 wird realisiert durch die freundliche Unterstützung durch die MVV Energie AG
Wie läuft der think17 ab?
Ab 9.30 Uhr – Registrierung
(Achtung, langer Fußweg in der BuGa!)
10.00 bis 12.00 Uhr – Begrüßung, Keynote & Session Pitches
12.00 bis 13.00 Uhr – Gemeinsames Mittagessen
13.00 bis 14.00 Uhr – Sessionblock I
14.00 bis 15.00 Uhr – Sessionblock II
15.00 bis 15.30 Uhr – Kaffeepause (inkl. Blumenbetrachtungsoptionen)
15.30 bis 16.30 Uhr – Sessionblock III
16.30 bis 17.00 Uhr – Gemeinsamer Abschluss
ab 17.00 Uhr – Get Together (inkl. Getränke)
Du willst eine Session selbst gestalten?
Du hast eine Frage, die mehrere umtreibt und Lust auf kollegiale Beratung? Du hast ein aktuelles Thema und eine coole Idee für die gemeinsame Bearbeitung?
Du bekommst auf dem think17 eine Session mit 50 Min Zeit. Diese kannst Du ganz frei gestalten. Am liebsten mögen wir es interaktiv. Sprich, am besten lässt Du die Powerpoint zu Hause und versuchst interaktiv mit anderen Nachhaltigkeitsverantwortlichen an einem Thema, einer Fragestellung oder Herausforderung zu arbeiten. Stelle dabei das „Wie“ in den Vordergrund. Dass Du super in Deinem Lieferkettenmanagement bist wissen wir, „Wie“ Du das aufgebaut hast, das wollen wir wissen.
Wichtig ist, dass Du mehr den Hauptteil Deiner Zeit als Nachhaltigkeitsverantwortliche:r in einem Unternehmen arbeitest. Reiche Deinen Sessionvorschlag hier ein.
Lass dich inspirieren: Hier findest du bereits eingereichte Sessions!
- Nachhaltigkeits-Reporting: Daten, Daten, Daten – wie wünschen wir uns die Zukunft?
Daten-Utopie, Bedarfe, Konkretes. - Paretobetrachtung: Abriss? Sanierung? Neubau?
Nachhaltiges Bauen und nachhaltige Gebäude. - Casino Global – Eine Reise durch die Welt der nachhaltigen Geldanlage
Bedeutung nachhalter Geldanlagen und Anlageprozesse. - Der Nachhaltigkeitsmanager & Scholar 2030
Vorstellung entwickelter Stellenbeschreibungen 2030 der Peer-School-AG und Austausch dazu. - Die Rolle von IT im Nachhaltigkeitsmanagement
Wachsende Emissionen des IKT-Sektors & IT als vermeintlicher Heilsbringer für ESG-Daten. - Nachhaltigkeit in den Medien: Footprint vs. Brainprint
- Nachhaltigkeit „leben“: Einbettung in die Unternehmenskultur
Unternehmenskultur so vorantreiben, das sich alle (mit)verantwortlich fühlen,
an einem Strang ziehen, Ideen entstehen, um herausfordernde Ziele gemeinsam zu erreichen. - Nachhaltigkeit und Erwartungen an den Handel
- Biodiversität – nur ein Buzzword?
Bedeutung von Biodiversität und Ökosystemleistungen und Bewusstsein dazu schärfen. - Sustainability Manager als Change Agents der sozialen Transformation
Individuelle Herausforderungen und Lösungsansätze. - Circular Economy – from strategy to implementation
Examples about how organizations developed and implemented their Circular Economy
strategies, including challenges, roadblock and key success factors. - Mehr intersektorale Zusammenarbeit und Verbindlichkeit
Theoretische u. praktische Grundlagen einer globalen Open Governance. - Corporate Citizenship
Gesellschaftliches Engagement wirkungsvoll in Unternehmen verankern und Mitarbeitende dafür begeistern. - Nachhaltigkeitsmanager:innen und die Kunst des Jonglierens
Umgang und Abgrenzung Nachhaltigkeitsverantwortlicher mit/von komplexen Anforderungen und Aufgaben. - Wesentlichkeitsanlyse im Wandel – Feigenblatt oder Change für Stakeholder Engagement und Strategie-Input?
Anforderungen der CSRD an die doppelte Materialitätsanalyse und bestmögliche Umsetzung. - CSRD Readiness – Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung
Identifizierung der wichtigsten Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen zur Umsetzung der CSRD. - Nachhaltigkeits-Performance sichtbar machen
Das Management mit starken KPI davon überzeugen, dass Nachhaltigkeitsmaßnahmen wirksam sind und ein Invest sinnvoll ist. - Spurensuche: die Nachhaltigkeitstreiber:innen
Spurensuche nach wesentlichen Vorantreiber:innen der Transformation in Richtung Nachhaltigkeit im Unternehmen:
CSO, Nachhaltigkeitsabteilung als Umsetzer und/oder Koordinator, Aufsichtsrat, Betriebsrat…? - Integration ESG in Controllingprozess
Warum die Integration von ESG im Controllingprozess sinnvoll ist und wie sie gelingen kann.
Hier Sessionvorschlag einreichen.
Infos zur Location
Bundesgartenschau Mannheim, Spinelli-Park, U-Halle 11 (MVV-Halle). Geländeplan – Mannheim BUGA 23